3月15日，中電光谷北方區(qū)2026年招商培訓(xùn)會(huì)在OVU中電科創(chuàng)園（天津）舉行。集團(tuán)常務(wù)副總裁王元成，副總裁、北方區(qū)總裁余學(xué)文，項(xiàng)目管理中心總經(jīng)理劉濤，零度資本總經(jīng)理王介文，集團(tuán)職能部門相關(guān)負(fù)責(zé)人以及北方區(qū)各城市公司負(fù)責(zé)人和招商負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)

本次培訓(xùn)會(huì)以“協(xié)同招商去庫存 穿越周期謀新局”為主題，旨在落實(shí)集團(tuán)部署、破解招商難題、提升專業(yè)能力，進(jìn)一步推動(dòng)搭建跨區(qū)域交流平臺(tái)、推動(dòng)協(xié)同招商機(jī)制落地。通過此次培訓(xùn)與交流提升了招商團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)業(yè)研究、項(xiàng)目研判和客戶拓展等方面的體系化能力，為園區(qū)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入和產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)提供新思路、新方法，進(jìn)一步凝聚了共識(shí)、增強(qiáng)了信心、明確了目標(biāo)。

提升招商專業(yè)能力

在講師授課環(huán)節(jié)，北方區(qū)辦公室主任曾波波、項(xiàng)目管理中心總經(jīng)理劉濤、零度資本總經(jīng)理王介文，分別做了專題分享。曾波波首先介紹了經(jīng)濟(jì)周期與近期產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)變化；劉濤在敏捷定制成本管理方面，探討了企業(yè)需求敏捷定制落地的相關(guān)指引；王介文在股權(quán)基金賦能產(chǎn)業(yè)招商方面，分享了招商團(tuán)隊(duì)推動(dòng)股權(quán)基金落地的的路線圖。通過系統(tǒng)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了招商團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)業(yè)研究、敏捷定制和基金招商方面的專業(yè)能力。

北方區(qū)辦公室主任曾波波專題分享

項(xiàng)目管理中心總經(jīng)理劉濤專題分享

零度資本總經(jīng)理王介文專題分享

推動(dòng)跨區(qū)域協(xié)同

在實(shí)踐分享環(huán)節(jié)，來自青島、泰州、南通、咸陽等城市公司的招商負(fù)責(zé)人做招商實(shí)踐分享和項(xiàng)目推介。各負(fù)責(zé)人結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，分享了招商體系建設(shè)、個(gè)人能力提升、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入路徑、重點(diǎn)客戶拓展以及招商模式創(chuàng)新等實(shí)踐案例與心得，為各城市公司招商工作提供了經(jīng)驗(yàn)借鑒，為跨區(qū)域協(xié)同機(jī)制走深走實(shí)創(chuàng)造了條件。

招商實(shí)踐分享

創(chuàng)新招商新思路

在專題研討環(huán)節(jié)，北方區(qū)副總裁楊玉龍，以《敏捷定制驅(qū)動(dòng)招商突破》為題，提出了“大客戶+敏捷定制+基金協(xié)同”三位一體模式。北方區(qū)副總裁吳華祥，以《對(duì)總經(jīng)理抓招商的思考》為題，提出總經(jīng)理應(yīng)從“組織賦能、價(jià)值賦能、資源賦能、招商賦能”四方面推動(dòng)工作。集團(tuán)助理總裁彭濤以《政企聯(lián)動(dòng)+基金招商，可行性路徑剖析》為題，通過剖析具體案例，提出以“政企聯(lián)動(dòng)+基金招商”的雙輪驅(qū)動(dòng)模式，有效整合政府、資本、服務(wù)、平臺(tái)四大核心價(jià)值。

北方區(qū)副總裁吳華祥專題分享

集團(tuán)助理總裁彭濤專題分享

提升產(chǎn)業(yè)組織能力

在會(huì)議總結(jié)環(huán)節(jié)，集團(tuán)副總裁、北方區(qū)總裁余學(xué)文以《跨越周期 逆勢(shì)而上》為題作相關(guān)講解，內(nèi)容圍繞新形勢(shì)下的任務(wù)要求、如何提升招商效能、對(duì)總經(jīng)理的幾點(diǎn)建議、北方區(qū)年度工作重點(diǎn)等幾個(gè)方面具體展開，明確要求各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和招商負(fù)責(zé)人必須進(jìn)一步在大客戶招商、政企聯(lián)動(dòng)、敏捷定制等方面下真功、出實(shí)招，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)推動(dòng)北方區(qū)招商工作再上新臺(tái)階。

集團(tuán)副總裁、北方區(qū)總裁余學(xué)文總結(jié)分享

最后，集團(tuán)常務(wù)副總裁王元成指出，當(dāng)前正值“十五五”規(guī)劃開局之年，在集團(tuán)2026年度工作部署中，明確了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、招商攻堅(jiān)、協(xié)同發(fā)展、提質(zhì)增效等核心要求，北方區(qū)作為集團(tuán)發(fā)展的重要板塊，肩負(fù)著樹標(biāo)桿、去庫存、扭虧損的重要使命。各項(xiàng)目需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)打破固有認(rèn)知、加強(qiáng)園區(qū)產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)、加強(qiáng)戰(zhàn)略引領(lǐng)去庫存；在招商過程中要遵循長期主義，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營工作的穩(wěn)中有進(jìn)發(fā)展。他提出，應(yīng)在招商銷控計(jì)劃、開工計(jì)劃、建設(shè)計(jì)劃、資金計(jì)劃方面要以總控思維動(dòng)態(tài)落實(shí)“四化管理”，打破區(qū)域壁壘、凝聚招商合力，以專業(yè)能力破解庫存難題，以協(xié)同機(jī)制穿越行業(yè)周期，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。

集團(tuán)常務(wù)副總裁王元成總結(jié)分享

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)還舉行了北方區(qū)2026年目標(biāo)責(zé)任書簽署儀式，進(jìn)一步壓實(shí)年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

目標(biāo)責(zé)任書簽署儀式

本次招商培訓(xùn)會(huì)既是一次經(jīng)驗(yàn)交流與能力提升的平臺(tái)，也是北方區(qū)推進(jìn)協(xié)同招商機(jī)制建設(shè)的重要實(shí)踐。未來，北方區(qū)將持續(xù)加強(qiáng)招商能力建設(shè)，在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中推動(dòng)園區(qū)招商實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)前，與會(huì)人員參觀了OVU中電科創(chuàng)園（天津），實(shí)地了解園區(qū)商業(yè)配套、產(chǎn)業(yè)空間運(yùn)營、能源管理體系以及企業(yè)服務(wù)等綜合運(yùn)營服務(wù)體系。

園區(qū)參觀